商界导读：面临互联网的冲击，薇妮同样危机四伏，但它的自救点不在于线上或线下，而是打造与用户的强关系。

文丨邓琼瑶

对中国零售业而言，2015年是寒冷的一年。一篇名为《2015实体店阵亡名单》的文章统计，无论是商超百货还是街头便利店，都陷入了“关店潮”。

“寒潮”另一端，天猫仅双十一当天，达成912.17亿元总交易额，其中移动端占比68.67%。

面对电商业务的快速增长，零售实体店难道真的无法突围?

当多数传统企业尝试转型，在线上与线下徘徊不定时，薇妮vinistyle品牌给出了不一样的答案：实体店“关店潮”的原因并不是因为互联网的冲击，而是企业不懂与用户“发生关系”。

薇妮的“自救”

7年前，薇妮一头扎进已是红海的化妆品行业，在激烈的市场竞争中不断创造辉煌。下面一组数据，是其发展的最好佐证：

2009年，薇妮刚进入市场，便在年末以开业112家门店的成绩，为品牌发展打下了市场基础;