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山东泗水县财政局做“加减乘除法”过“紧日子”
时间:2024-12-24 09:11 浏览次数:
山东新闻网：山东泗水县财政局认真贯彻落实“过紧日子”的部署要求，强化预算管理，优化财政支出结构，真正把过紧日子落到实处。
一是做“加法”增强财政资源统筹。强化存量资金清理，对各类存量资金（闲置资金）应收尽收、应清尽清，按规定统筹用于经济社会发展急需资金支持的领域；全面梳理县国有企业闲置一年及以上土地资源，有偿收回后重新挂牌出让。
二是做“减法”严控一般经费支出。持续优化财政支出结构，强化预算执行约束，年初预算压减一般性支出15.4%；年中执行时，再压减一般性支出10%。大力压减论坛、节庆、展会等活动，严格执行会议费、培训费开支范围和标准，1-11月份我县会议、培训经费支出较上年同期减少171万元，压减41.7%。严格执行公务接待、公车管理等规章制度，按照“对口接待、对等接待”原则，减少陪同人数，1-11月份“三公”经费支出较上年同期减少64万元，压减5.7%。积极实施“公务餐”改革，制定“公务餐”管理办法，将全县99家单位食堂纳入“公务餐”定点用餐点，助力清廉食堂建设。
三是做“乘法”加强政府采购管理。?在采购环节，建立了严密的供应商竞争机制，通过竞争性谈判、询价机制及灵活运用三方比价、内部招标、公开招标等多种方式，确保物资质量上乘且价格合理。同时，积极推行重点领域绿色采购，对符合条件的节能、节水、环保产品实行优先采购或强制采购。
1-11月份，我县政府采购绿色节能节水产品84万元，占比100%，环保产品金额193万元，占比100%。四是做“除法”加强项目资产管理。严格执行政府投资项目负面清单，逐一评估存量政府投资项目，对评估认定超过财政承受能力或不具备实施条件的，一律不得实施，合理压减政府投资规模。1-11月份，完成评审项目281个，送审金额20.8亿元，审减金额5.4亿元，综合审减率25.9%。健全全过程绩效管理，深入实施绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，绩效评价结果与预算挂钩，做到“花钱必问效，无效必问责”，确保每一分财政资金花得其所、花得有效。
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