一是创新行政执法指导模式。局党组与时俱进，将三个中队重新编组，每个中队指导联系4个镇街，法规科指导联系开发区，并确定各联络科室（中队）根据所联系的镇街（园区）应急办行政执法工作情况，实时进行指导，原则上每周不少于一次。

　　二是创新法制审核沟通方法。法制科积极筹划，根据人员变动情况迅速调整行政执法审核、审批权限，积极为新进执法人员更换执法范围、协调拟考山东省行政执法证人员报考事宜，并做好各法制审核环节的释疑和与市县法制部门、局法律顾问的沟通协调。

　　三是创新周报月结工作方式。确定各指导组联系工作开展情况，每周五下班前汇总报局法制科，每月指导联络工作情况于当月28日前书面交法制科汇总，以此推动镇街（园区）应急办委托执法工作。

　　下一步，通过此项机制，进一步强化镇街（园区）应急办依法行政意识，规范行政行为，强化执法监督，从根本上转变不适应依法行政要求的思想观念、工作习惯和工作方法，确保镇街（园区）应急办行政执法工作合法有效。（董彦强）