那么，这背后有着怎样的商业逻辑?他们又为何能不花一分钱就给彼此做了广告不仅消除了库存，还解决了现金流的大问题呢?

“白酒换汽车”背后的秘密

秒盈易货平台是基于传统交易模式上创新出来的一种全新的易货模式。它打破了传统交易需满足双边需求才能易货的局限，突破了传统交易的地域和时间限制，实现了企业与企业之间与消费者之间商品或服务的自由交换。

“在秒盈易货平台上，商家把库存的产品放到易货平台上获得易货码，再用易货码换取企业任何需要的商品，如此以来就完成了自由贸易。”秒盈易货平台的负责人杨开发向笔者介绍说。

通过这种方式，华赤51与力帆汽车完成了互换。一方面，贵州茅台集团华赤51大批量的兑换，拓展了产品体验和销售渠道;另一方面，华赤51用做市场营销的工具进行宣传时也可为力帆的产品进行宣传，一举多得。

在物物交换的背后是资源整合的深度利用。通过易货平台将不同的企业串联在一起，有需求就有交易。双方通过资源互换可以最大程度地利用自己手头的资源达到利益最大化。

就华赤51和力帆汽车而言，消费者在购买华赤51的同时认识了力帆汽车;在购买力帆汽车的同时也认识了华赤51;而这样互利的营销不需要花一分钱。

这样的例子在易货平台上比比皆是，如某服装品牌需要推广，而其没有足够的资金。他便可以将自己库存的服装放到易货平台上换取易货码。然后再用换来的易货码在易货平台上换得某地公交车站的广告位。如此以来，不仅解决了库存，还免费做了广告。

柳传志曾经说过“有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的珍珠项链。”秒盈易货就做了这样一件事。

而在安全性能方面，易货平台作为一个第三方交易平台，跟电商的模式一样。在整个交易过程中，支付易货码后，只有收到货，点击“确认收货”，交易码才会打到对方的账户。在技术方面，它也通过各种先进技术，来保证用户交易的安全。

上千亿市场的商机

自有经济文明以来，“商品无法流通，导致资金链断裂，无法采购原材料”成为很多企业倒闭的罪魁祸首。

去年，继中国本土最大的羽绒服生产商波司登半年关闭3436家店后，沃尔玛宣布将关闭30%的中国现有门店;今年，韩资咖啡店“咖啡陪你”走过高速发展期，陷入资金断裂、拖欠工资、高管离职的负面消息中，在“外资第一店”百盛接连陷入关店风波后，万达百货也遭遇寒流，将在全国关闭45家门店……

经营模式落后、成本居高不下、新兴业态替代、网上购物冲击……诸多因素影响下，行业纷纷唱衰实体，由线下奔赴线上寻求生机。

面对一个上千亿的市场，秒盈易货的前景是巨大的。它不仅可以保证企业生产的循环力，还可以提高企业在同行间的持久生存力。

除此之外，它还有一个更大的社会价值，就是帮助年轻人创业。通过发展商家，获得易货经济融，积累两年就有了创业资金。在这个小小的平台上，越来越多的年轻人将会实现自己的价值。

贵州茅台集团华赤51换汽车只是一个开始，更多的奇迹正在实现…