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商界传媒总裁周忠华:未来3年我们能做些什么?
时间:2016-09-04 16:41  浏览次数:

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由商界传媒集团旗下《商界》杂志与《商界评论》杂志主办,商界领袖俱乐部及商界苏州分会承办的“姑苏图新2016苏州创业创新加速度论坛”于2016年9月3日在苏州福朋喜来登酒店举办。“看商界”作为大会唯一指定移动资讯平台,将全程第一时间发布现场干货、动态。

商界传媒集团总裁、总编辑周忠华先生在论坛上做了讲话。以下为演讲内容:

很高兴再一次来到苏州,感谢我的几位老朋友,优势资本的总裁、新沪商的董事长陈晓两位先生,匆忙从上海赶到这里来。感谢我的几位新朋友,扬洋、费总等一些新的朋友,因为有了你们,我们今天才会在这个现场聚在一起交流与分享。

为什么说是再一次来到苏州?我记得在13年之前,那是我做商业财经记者的黄金时间,我有差不多3年的时间在整个华东地区关注了非常多的企业。因为商界是中国最早的关注民营经济发展的商业媒体,我们一直特别特别关注和一直在用心研究中国民营经济发展的经验与朴实价值。从那个时候开始我们就一直在进行这个课题,但是过去10几年甚至20年的时间,我们用我们的杂志在跟我们今天在座的诸位以及没有到现场的苏州的朋友和中小企业主进行交流沟通。

那么今天是再一次与大家同聚一堂,所以我特别特别地激动。10几年以前我们是一个观察者,今天我们是以主人的身份再一次回到苏州。

那我们以主人的身份回到苏州干什么?

我想表达几个观点,第一、过去我们是在观察、总结研究中国民营经济的样本,总结他们的朴实性以及他们成功的多样性的经验,让更多的中小企业主从中获益。那么今天我们在做什么?我们觉得过去的这种知识性的传播与服务已经不能满足我们今天经过30多年发展的民营经济,真正需要重新起步扬帆远航的时候,需要的这些智力支持与服务。所以我们从2014年在研究,我们究竟应该用什么样的姿态?什么样的方式来重新跟我们的过去在中国几十万《商界》的读者一起往前走。致力总结与传播肯定是我们不会放弃的,但是更多的是需要去服务,我们以什么样的方式给大家提供服务?我们在想,在这个阶段,中小企业最需要的东西是什么?大家说“你不说我们也知道,中小企业在这个阶段最需要的是钱”。

第二,在这个奔向未来经济当中层出不穷的新经济,几乎让我们过去几十年很多很多的商业经验。首先第一个是失灵了,第二个没有办法用,第三个往哪走不知道,那在这个过程当中还需要方法。再有一个,我们过去做企业,有了产品好的渠道就通过营销和广告就做起来,市场就有了非常简单粗暴,但是非常有用,那么这个阶段媒体的传播发生了巨大的变化,那在这个过程当中我们究竟应该怎么样传播我们的品牌?推广我们的产品和我们的服务?实际上我讲了三块也就是我们今天《商界》在整个中小企业转型过程当中我们原以为大家提供的服务和帮助,就是第一个是用我们现有的新的媒体平台全媒体的平台,我们的全媒体平台除了《商界》自己的杂志我们在全中国整合了3000多家行业和PC端、移动端终端的渠道,以及我们自有的技术平台,我们给大家提供自媒体和全媒体时代的全方位的内容营销和社会化营销。

第三,我们给大家中小企业整合提供更多的帮助中小企业壮大发展的资源,大家都知道企业实际上是一个系统,前端输入越多的资源,后端传出更多的收益,但在这个过程当中中小企业缺的是资源。第三个我们愿意为部分的优质企业提供一部分资金支持,所以今天来了很多投资的大咖,他们都是我们正在合作的战略合作伙伴,除了我们自己的资金,我们还有20家机构在给我们提供全方位的资金支持服务。有一些数据表明实际上今年投资的活跃度远远没有前两年活跃,什么原因?钱少了吗?不是,钱很多,而是优质的项目远远少一些,所以投资人投资的行为理智了很多。

《商界》在这个过程当中提供三类服务,第一个是基于PC和移动互联网和全媒体时代的全方位的内容社会化营销服务,第二个是属于资源整合服务,第三个是属于资金方面的服务,我们想把这些东西通过一个管道是商界领袖俱乐部在各个地方的峰会形成中小企业主的社群,大家在一起探讨,一起分享,一起共同成长,同时选择优质的平台。我们可以把这些平台一起做的更好这是我们在这个阶段。

我们未来三年,我们重物在探讨,商界的威力来自于哪里?就在今天,大家都不愿意在媒体内容上做更大投入的时候,我说沈总明年额外500万的预算,以前写一篇文章可能就几千块,一万块顶天了,我说明年准备重磅文章10万块一篇,今天有谁原以为我们提供这样的内容,我依然愿意把这10万块发给你,内容前端的投入要花大的精力和大的价值。第二个我们通过管道把大家聚集一起真正形成一个社群,然后再这个里面希望共同发展,我们愿意搭建全国性的一个平台,三年时间我们今年是在50个主要的城市建立我们的商界领袖俱乐部在各个地方的分会,到目前为止已经建了20多家,今年年底建成50个问题不大,明年100家,2018年是150-200家,到2019年我希望中国整个GDP1千亿以上的城市能够有250家我们商界在各个地方的分会。大家就可以想一想这250-300家中小企业主构成的平台是一个多么具有想象力的空间?整合智慧、整合资源、整合资金发现项目共同成长致富,这就是商界在未来三年要做的事情。更多精彩内容,请点击http://t.kanshangjie.com/r4

所以为能够真正聚在我们身边的中小企业主贡献我们自己微薄的力量,这也是22年的《商界》杂志一路走过来从来没有改变过的初心,过去如此,现在也正在奔在这条路上,未来我相信我们依然会跟更多的,跟我们紧密走在一起的中小企业主,一起共同探讨在转型升级过程中,未来最具期待的10年,大家一起共同成长,感谢大家!

 

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文章编辑: 看商界
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