山东新闻网：近年来，山东济宁着力推进企业薪酬指引工作，积极推动《技能人才薪酬分配指引》贯彻落实，取得了较好成效。

 

　　以技提薪，闪现自我价值。济宁市嘉祥县引导企业健全技能人才薪酬分配体系，初步形成技能提升补贴、技术贡献奖励、技能竞赛奖励、股权投资激励等多种模式，建立起技能价值变现的多种通道，充实技能人才的薪酬“里子”。一是技能提升补贴。某路桥集团有限公司将员工技能等级与薪资相挂钩，按照技师200元/月、高级工100元/月的标准给予薪资补贴，激励员工不断提升操作水平，并将技能等级证书作为员工职位晋升的依据。二是技术贡献奖励。某钢构工程有限公司规定“鼓励一线技术工人在生产中开展降低产品成本和节能降耗操作改进，从节本增效的增值部分按比例给予分成”等，提高了技术工人的生产积极性，有效降低了员工离职率。三是技能竞赛奖励。某纺织有限公司积极承办并组织技术工人参加全县纺织行业职业技能竞赛，为参赛获奖工人发放一次性实物奖励和现金补贴，并在公司内发起“向技能状元学习”的活动，让技术工人更有尊严、更有底气。四是股权投资激励。某酒业集团有限公司拥有技能大师工作室，建立了技能与薪资挂钩的晋升机制，实行员工持股计划，让更多技术骨干、核心员工在股权激励中得到股权分配和分红。

 

　　畅通渠道，破解晋升难题。在传统的薪酬分配体系中，技术工人往往只具有相关岗位劳动者的单一身份属性。济宁市嘉祥县助推企业建立多职级的技能人才职业发展体系，畅通技能人才的发展上升通道，扮靓技能人才的社会“面子”。一是双轨发展通道。某新材料有限公司改变原来技能人才只能靠行政晋升提高薪酬的单一通道，建立管理岗、技能岗双向发展的“双轨制”通道，并在薪酬设计上向技能岗人员倾斜。二是晋升纵向通道。某新材料股份有限公司搭建了6个职位等级成长阶梯，技能人才最高级职位薪酬待遇超过公司高管，切实打破晋升“天花板”，让技能人才有奔头。三是晋档横向通道。某集团有限公司建立动态横向调档调薪模式，增加对技能人才技能等级、岗位经验和能力等技能价值的综合考核，将个人考核结果与薪酬调整、职级晋升等方面联动，激励技能人才比学赶超。（高登）