山东新闻网：山东省泗水县财政局通过全面推进实施预算绩效评价，积极探索部门整体评价改革，预算绩效管理成效明显。一是强化会审会商，提高部门整体绩效目标编制质量。成立了由财政预算管理专业人员、中介机构专业技术人才、预算部门业务骨干组成的涵盖农业农村、行政机关、城市建设、工业经济、教育科学文化、社会保障6个领域的绩效管理工作小组，对整体绩效目标重点环节、重点问题、逻辑关系、绩效评价结论、绩效管理结果运用等问题进行会商会审。建立了“初审+重点评估”的重点项目事前绩效评估机制，针对预算金额大、社会关注度高的预算项目，聘请第三方中介机构采取“财政主导、部门答辩”的方式开展绩效评估，将评估结果作为预算安排的重要参考依据。二是强化调查研究，推动预算绩效管理工作科学开展。由财政相关责任人员带队，聘请专业技术人员18人，组成6个调研组，现场调研县公安局、县人社局、县卫健局等12家重点部门，研究解决部门绩效管理难点问题120多项，形成部门绩效目标共性解决方案15个，建立涵盖产业发展、政府投资、社会保障、卫生健康、教育和文化旅游等方面共计21套指标体系框架、3000多个核心指标。出台了《泗水县县级部门单位预算绩效监督办法》，构建了人大常委会预算工委、财政、审计协同联动的预算绩效管理工作机制，县人大常委会预算工委、县财政局、县审计局通过联合调研、多方会审、优化项目整改机制等方式，

 

　　实现了资源共享、数据共用、协同合作，协同联动推进绩效管理“提质增效”。三是强化绩效自评，加强部门整体绩效自评抽查复核。加大绩效自评抽查复核力度，印发了《关于开展2023年度项目支出绩效自评工作的通知》，制定了2023年项目支出绩效自评实施方案，聚焦政府采购、政府购买服务、政府和社会资本合作（PPP）、政府债券等重点项目，重点解决绩效自评流于形式、分数虚高、作用不明显等问题。强化部门整体绩效自评抽查复核，牢牢把握预算资金管理这条主线，全面梳理了各项职责与预算项目资金安排匹配情况，按照“预算先预事”的原则，优先支持与核心业务密切相关的预算项目，压减与核心业务联系不密切项目，达到优化资源配置、推动部门履职效能与财政支出绩效有机融合的目的。将整体绩效评价结果与下年预算安排挂钩，对财政整体评价绩效目标完成较好的，优先予以保障；对于未完成绩效目标的，予以适当压减。四是强化考核问效，狠抓部门预算整体绩效管理提升。健全考核体系，将部门绩效管理水平纳入全县经济社会发展综合考核，建立了考核结果通报制度，对工作成效明显的部门单位予以通报表彰，对工作推进不力的进行约谈并责令限期整改，全面推动部门绩效管理改革落实落地。