山东新闻网：（肖新华）一是创新思路开拓选。对各村后备干部的总量、年龄、文化程度、男女比例等情况提出明确要求，要制定对村级后备干部选拔、培养、管理、使用的具体实施办法，按照这一思路和办法，分别细化各年度村级后备干部工作目标计划，狠抓村级后备干部队伍的选拔补充和调整充实。二是制定标准严格选。为了严把“入口关”，提高村级后备干部选拔工作质量，要制定村级后备干部选拔程序和有关资格条件，使选拔工作有章可循。要分别召开不同层次会议，进行研究，如村“两委”会，党员代表会，村民议事会等，坚持“三定”原则，即村“两委”拟定，管区初定，党委审定，并填写《村级后备干部培养考察写实薄》。三是面向全村公开选。做到选前告示，选中明示，选后公示，自觉接受党员群众的监督，提高村级后备干部选拔工作的透明度和选人质量，实现在更大范围内好中选优。四是瞄准人才集中选。主要是瞄准退伍军人、致富能手，高学历人才等。