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山东莒南交警从调动民警积极性入手促进交管工作全面发展
时间:2021-08-03 15:26 浏览次数:
山东新闻网：（鲁伟 孙运涛）在交通安全管理工作中，山东省临沂市公安局交警支队莒南大队从充分调动广大民警的工作积极性入手，采取切实有效的措施，充分挖掘、引导、激发民警的工作积极性，着力建设一支过硬的交警队伍，促进交通安全管理工作全面发展，使辖区内交通安全状况得到明显好转。
一、把提高民警的政治、文化素质，作为调动民警工作积极性的基础。提高民警的文化素质，其主要目的是使民警在工作中能流畅、准确地表述观点，交流工作方法，进行各种社会活动。一是大队建立长效的政治学习机制，经常性地给民警增长新的知识点，使民警的政治理论水平适应社会和经济的发展。二是大力宣传先进人物和先进事迹，特别注重宣传本地先进人物和事迹，使民警学有榜样，起到直观教育的作用。三是宣传一些反面典型事例，帮助民警提高洞察和判别是非的能力，懂得什么事可以做，什么事不能做。四是转变执法观念，增强服务意识，教育民警树立执法为民、全心全意为人民服务的思想，以正确的人生观、价值观服务社会、奉献社会。
二、把推行人事体制改革，健全完善竞争激励机制，作为调动民警工作积极性的关键。大队继续加大推行干部竞争上岗制度的力度，让有真才实学者、群众信任者、肯干会干者走上领导岗位，为他们提供施展才华的平台和空间。不断凝聚警心，激发斗志，有效地调动全体民警的工作积极性。
三、把奖优罚劣，能者上、庸者下，贯穿于队伍管理的始终。一是强化绩效考核。从大队领导到一般民警都要进行量化考核，确立“无功则为过”的观念，每半年进行一次民意测验，将考核和测验的结果存入民警个人档案，作为立功受奖、晋级、晋升、晋薪的重要依据。二是兑现奖罚，打破平均主义，实行鼓励和鞭挞并行。对工作成绩突出的优秀民警提高奖励幅度。三是充实基层警力，提高工作效率。在当前警力不足、经费紧张的情况下，大队落实“警力下沉”工作，充实一线警力，让有限的经费更多地投入到实际工作之中。
四、把从严治警和从优待警有机结合起来，作为调动民警工作积极性的切入点。大队一方面在工作上支持民警大胆工作，当民警工作失误时，不是一味指责批评，而是主动承担责任；当民警受到委屈时，及时上门安慰，帮助解脱苦恼；当民警因坚持原则得罪人，受到打击报复时，坚决予以查处，从而形成一种人人敢于负责、放手工作的氛围。另一方面，在生活上多关心，尽力帮助民警解除困难。不管经费有多困难都搞好民警的人身平安保险、健康保险和年度体检，增强民警的安全感，关心民警身体健康，同时，改善优化办公生活环境，投入一定的资金，建立了一些民警健身、娱乐场所，供民警工作之余放松休闲，以便调整状态，投入新的战斗。
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