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秒赚:一个真正实现吴晓波商业逻辑的企业(2)
时间:2015-10-26 16:21  浏览次数:

在马昭德看来,只有革新企业主与用户“非赚即亏”的输赢关系,重建企业主与用户“利益相通相融”的共赢体系,广告行业未来才有希望。

正是在这种商业逻辑的推动下,上线19个月,秒赚广告便拥有了全国1000家运营商、30万入驻企业主、2000万注册用户、30亿广告交易额。秒赚APP,初次尝试广告行业移动互联网化,就达到喜人的成就。

品牌人格化

一切品牌都将人格化。最先实现品牌人格化的是乔布斯,所谓品牌人格化,是商品从消费品时代进入粉丝经济时代。

秒赚广告,从筑巢引凤到品牌风云,从品牌1.0版本到“秒赚:赚了趣了”的品牌2.0时代,虽然走得很快,但是每一步都走得很准、很稳。

它通过建立“通赢广告新生态”,没有花一分钱,便聚集了2000万粉丝。美国最牛逼的两家企业可口可乐和宝洁恐怕也没法在一年时间做到。

台湾明基的董事长李焜耀,曾说过,只有懂得生活文明的人类,用更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的企业经营模式,才有条件继续生存下来。

曾经重视用户的那些企业家,现在都已经成了行业翘楚。如王石、张瑞敏、柳传志等,他们建立了消费者正品的概念。但是今天不行了,现在大家要的不是一个标准件。

如今是一个能够容忍产品是有缺陷的时代,用户希望你的企业经营这个产品,能够越来越好,甚至希望参与企业的产品设计改进,过去“消费者是上帝”的概念到现在升级成为“粉丝经济”。

基于此,秒赚广告不断构筑和完善自己的粉丝帝国。作为一款赚钱神器,秒赚广告重新定义“生活经济学”。让天天逛市场的家庭主妇变得更省钱、让刚毕业步入工作的大学生快速赚钱实现经济独立、让写字楼的白领充分利用碎片化时间时刻可以赚钱。

秒赚广告,用“重塑广告新生态”践行着这一真理,亦如缩短价值链的Ebay、重构劳动力供需关系的众包经济,以及改变金融供需关系的陆金所等。

消费娱乐化

吴晓波从写专栏,到自媒体,以及吴晓波频道,一直都秉承严肃的财经作品。但是他的团队85后们,说:吴老师,你的视频肯定没人看?

后来,他们在财经频道里面加了一个很丑陋的东西。吴晓波一讲非常严肃的宏观经济的事,他们在旁边吐槽,没想到收视率极高。这就是将消费娱乐化,但是中国很多企业家不会讲冷笑话。

秒赚广告创始人马昭德却是一个很风趣的企业家。他身材较瘦小,长相酷似六小龄童。因此他将公司的logo绘成家喻户晓的“孙猴子”形象。每一个见过马昭德的人,都会忍不住笑,觉得这个logo,简直就是他的特写。

这次参与第22届中国国际广告节,秒赚广告将推出平面形象广告《秒赚生活经济学》,该片由国内知名新锐艺术家及摄影师池磊操刀完成,由屌丝青年、职场精英、隔壁大妈三类生活中最广泛的人群代表构成三幅大片的主角。将一些常见的商业行为用舞台剧对抗的形式做了娱乐化的呈现,演绎了永远对立的买方和卖方,如何在秒赚广告平台上破天荒地达成一致的应用场景。

秒赚广告,以“创新、整合、快”的核心理念,以“商业互联网化、品牌人格化、消费娱乐化”的商业逻辑,正在打造属于自己的生态圈:秒赚广告APP、秒盈易货平台、秒泰电商平台、秒动校园020平台等。

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文章编辑: 陈秀荣
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